Цифровая Экономика, как и Экономика «Реальная» - это циркуляция обмена ценностью (энергии). Оба типа экономик абсолютно реальны и отличаются только лишь способом организации и учета циркуляции.
В Экономике «Реальной», организация циркуляции в большей степени происходит с помощью кредитования, а учет с помощью аналоговых инструментов - бумаги, экономистов и их моделей.
В Цифровой Экономике, изначально вся информация находятся в цифрах и открыта, а значит, не нужно подсчитывать то, что уже подсчитано, а организация циркуляции может быть любой.
Это открывает ряд возможностей, таких как полный пересмотр всех экономических принципов и моделей. На текущий момент, ни одна из моделей не описывает мировую экономику в целом. Мы понимаем лишь то, что являемся ее частью и элементом сухой статистики. Но для эффективного движения вперед, мы должны осознавать, зачем нам экономика и каких целей с ее помощью мы хотим достичь. Экономика должна быть для людей, а не люди - для Экономики.
До появление банков единственными деньгами был металл (ракушки, … - не важно ;)). Ценность металла была однозначна - золото блестит, и его мало. Чтобы добыть золото, надо копать, копать - это труд, а еще и знать надо где копать, а там ведь охраняют и уже копают. Тот, кто занял рудник - тот и король. А я подчиняюсь тому, у кого рудник. Мой король - король рудника.
Задача эмитентов проста - создать деньги и раздать их, придав им ценность. Если печатать слишком много, то ценность денег снижается. А если не печатать, то те отрасли, которые хотелось бы финансировать - не финансируются сами. Экономика становится неуправляемой, т.е. вещь сама в себе и не понятно для кого и чего. Едва ли этот вопрос волновал кого-то в прошлом, но это волнует нас.
Появление кредитования создало дополнительный большой круг циркуляции финансов, позволив вливать энергию в те области, которые сами люди считают необходимым финансировать. С одной стороны это полезно для развития общества, а с другой, ведет глубокому кризису перепроизводства долга, который способен остановить не только экономики отдельных стран, но и всего мира. Временно, конечно, но болезненно..
Цифровая Экономика позволяет пересмотреть базовые экономические принципы, складывавшиеся веками:
Во-первых, процесс эмиссии способен быть децентрализованным, т.е. не иметь конкретного центра, где скапливаются и деградируют элиты. Здесь мы отказываемся от манипулирования экономическими методами в личных целях.
Во-вторых, Цифровая Экономика позволяет отказаться от кредитования положительным ссудным процентом. Здесь мы отказываемся от неосознанных масштабных кризисов.
В-третьих, Цифровая Экономика позволяет напрямую воздействовать на скорость циркуляции энергии. Здесь мы ускоряем обмен энергией и увеличиваем мировой ВВП в сотни и тысячи раз в горизонте нескольких десятков лет.
До сегодняшнего дня, не существовало прямого способа влияния на скорость циркуляции энергии в экономике. Но теперь, используя финансовое ядро и систему заказов, мы, как Человеческая Цивилизация, имеем шанс ворваться в Новый Ренессанс.
В 18-ом веке А. Смит предсказал, что в рамках замкнутой экономической системы, естественное углубление разделения труда может развиваться только до некоторого фиксированного уровня, а дальше инновации перестают окупаться и научно-технический прогресс вначале замедляется, а затем останавливается.
Отсюда философский вывод:поскольку Земля ограничена, капитализм — конечен.
Невозможность расширения рынка приводит к кризису, который получил название кризиса падения эффективности капитала.
Исторически он случался регулярно:
Конец XIX — начало XX века — первый кризис падения эффективности капитала. Его следствия: финансовый кризис в США 1907-08 гг, первая «Великая» депрессия, появление Федеральной резервной системы США, «Первая мировая война»;
1929-39 годы — второй кризис падения эффективности капитала, начало второй «Великой» депрессии, «Вторая Мировая Война».
1960-61 — начало третьего кризиса падения эффективности капитала в СССР. Вследствие планового характера экономики он нес затяжной характер и проявил себя только в конце 80х годов.
1970е годы — начало третьего кризиса падения эффективности капитала в США, дефолт и отмена золотого обеспечения доллара. Запуск модели временного преодоления кризиса с помощью стимулирования спроса кредитованием;
1981-1991 гг. —«информационная революция» явилась следствием массового кредитования и в последний раз позволила масштабно расширить рынки, уже на всю территорию Земли;
2000 г. — начало нового кризиса падения эффективности капитала;
Осень 2008 г. Переход кризиса в «острую» стадию.
….
Массовое кредитование вызывает сперва опережающий рост потребления и инвестиций, что придает экономике значительный импульс. Но по мере увеличения долговой нагрузки, реальный денежный поток становится не в состоянии поддерживать ни существующий уровень потребления, ни обслуживать долговую нагрузку.
Когда долговая нагрузка кредитуемых превышает фактические доходы - происходит дефляционный коллапс. Система начинает сжиматься до полной остановки - центральные банки требуют возврата долгов с коммерческих банков, коммерческие банки требуют возврата долгов с бизнеса и людей. Из-за сокращения доходов, бизнес сокращает персонал. Из-за сокращения персонала, у людей нет денег на расходы и нет возможности перекредитоваться. Из-за того, что у людей нет денег - бизнес не получает прибыль. И так по кругу до полной остановки экономической системы.
Согласно волновой теории Эллиота, информационная система Капитализма вошла в крайнюю импульсную волну роста, после завершения которой, начнется масштабная коррекция, т.е. снижение всех показателей, сопровождающееся коллапсом экономической, и как следствие, информационной систем.
Точных дат начала взрывного кризиса, который можно сравнить только с «Черным Вторником» 1929 года, назвать невозможно. Но горизонт масштабных событий находится не далее одного десятилетия, и как и всегда, они придут неожиданно.
Операционная система DACom обладает системой ресурсов, которые необходимы всем участникам экономики для совершения действий в сети. Ресурсы покупаются и продаются за Монету Ядра, которая называется - FLORETTO (Цветочек).

Производство монеты ядра в Цифровой Экономике DACom начинается с установки кодовых правил, которые возможно изменить только общим консенсусом сообщества. Изначальные правила представлены на следующей схеме:

В резерве находится 740 000 000 FLO, и на них ежегодно поступает по 5% новых FLO. Резерв, как и правила эмиссии новых монет, находится под контролем сообщества и недоступен для прямого частного вмешательства.
Поток эмиссии на цели сообщества создается вращением финансового ядра. Чем больше и сильнее вращается ядро с помощью ликвидных монет, тем больше новых монет попадает в оборот через цели сообщества.
При этом, финансовое ядро обладает бизнес-моделью, с помощью которой, возвращает средства в резерв. Поток возврата зависит только от сообщества - масштаба вращения финансового ядра и настроек бизнес-модели, принятой сообществом.
Таким образом, возникает циркуляция энергии, где из оборота изымаются средства и тут же попадают туда, где они нужнее. Между участниками, при этом, возникает ускоренный обмен свободной энергией, а глобальные цели сообщества финансируются без ущерба для самой экономики.
Некоторые волны кризисов не являются столь разрушительными как волны кризисов перепроизводства долга. Но они влияют на циркуляцию энергии в отдельно взятых отраслях и являются первопричиной перепроизводства продуктов или их дефицита, что само по себе вызывает необходимость кредитования и как следствие кризис долга.
Приведем подробный пример. Предположим, мы открыли новый рынок товаров, основанный на гипотетической технологии «проректора». Название товаров, как и суть самой технологии, для нас совершенно не важно, как и то, что происходит с их помощью. Важно лишь то, что они нужны людям и люди готовы за них платить в сегодняшних рыночных условиях.
Мы открываем производство, и начинаем производить эти самые «проректоры». Как первооткрыватели, мы занимаем большую долю рынка и получаем сверхприбыль. Со временем, мы становимся не одни на этом рынке, поскольку технология и ее прибыльность стали известны, и другие компании тоже начали производство «проректоров».
Поскольку дело «проректоров» чрезвычайно прибыльное из-за глубины и масштаба нового рынка, то и желающих заработать на них тоже теперь много. Мы пусть и лидеры, но прочие производители нас уже догоняют - они познали технологию, смогли ее улучшить, взяли кредиты и расширили свое производство под будущие заказы.
Но вот наступает момент, когда наше производство замедляется. Замедляется оно потому, что рынку больше не нужны «проректоры» в прежних масштабах - рынок насыщен, а сама технология оказалась не такой уж и полезной. И вот здесь начинаются проблемы. Не у нас, конечно.
Те компании, которые расширяли производство под будущие заказы, неожиданно оказываются в долгах, поскольку их планы реализации продукта не соответствуют реальности. Производителей «проректоров», как и самих «проректоров» стало слишком много, мы все вместе - перепроизвели их.
А перепроизводство было вызвано дефицитом, поскольку мы не знали заранее сколько же «проректоров» нужно людям. Начался кризис отрасли. Маленькие компании теперь поглощаются большими, поскольку они устойчивее и без долгов, а большие больше не растут, сохраняя статус-кво до появления новой прогрессивной технологии «про-проректоров» и нового рынка.
Так работает рыночная экономика и так насыщаются рынки, и происходит это из-за того, что производителям заранее не известно сколько продукта нужно произвести. Можно лишь примерно оценить объем потребности и расширить его с помощью маркетинга, но у всего есть предел.
Опыт Советского Союза в организации плановой экономики был положительным, но ограничивался возможностью кабинетного планирования. Планирование было оторвано от реальности, потому как не существовало технической возможности точного учета потребностей. С помощью Цифровой Экономики и Коллективного Разума Сообществ, все потребности могут быть учтены в реальном времени.
Система Заказов является следствием возможностей Цифровой Экономики в гибком планировании производства.
Используем предыдущий пример. После появления технологии производства «проректоров», мы должны определить, сколько продукта нам необходимо. Зная, сколько продукта нам необходимо, и зная, кто может являться производителем «проректоров», мы можем планировать производство.
Люди выживали без «проректоров», а значит, способны выжить без него и дальше. Их появление в каждой семье улучшит качество жизни, а вот отсутствие - никак не повлияет. А значит, их поставка вполне может быть растянута во времени и ускоряться тем, сколько производителей готовы изменить свои технологические цепочки под новое производство.
Если производство насколько уникально, что производить их способно только одно предприятие на этой планете, то все люди встают в очередь на получение, а порядок очереди может определяться многими факторами, такими как репутация в сообществе и т.д..
Если появляются новые производители, которые знают заранее сколько «проректоров» необходимо произвести до насыщения, то очередь сокращается быстрее, и при этом, еще до наступление кризиса перепроизводства, производители «проректоров» могут переориентироваться на новую технологию и новый продукт. Остаточный спрос, при этом, может обеспечиваться всего несколькими производителями, поскольку мания на продукт завершена, а масштабной потребности в «проректорах» больше нет.
Все это, если не новый коммунизм, то просто система заказов DACom, организация которой возможна с ростом и развитием сообщества на базе Коллективного Разума, точного планирования, открытости информации, технологий и Цифровой Экономики.
До появление банков единственными деньгами был металл (ракушки, … - не важно ;)). Ценность металла была однозначна - золото блестит, и его мало. Чтобы добыть золото, надо копать, копать - это труд, а еще и знать надо где копать, а там ведь охраняют и уже копают. Тот, кто занял рудник - тот и король. А я подчиняюсь тому, у кого рудник. Мой король - король рудника.
Задача эмитентов проста - создать деньги и раздать их, придав им ценность. Если печатать слишком много, то ценность денег снижается. А если не печатать, то те отрасли, которые хотелось бы финансировать - не финансируются сами. Экономика становится неуправляемой, т.е. вещь сама в себе и не понятно для кого и чего. Едва ли этот вопрос волновал кого-то в прошлом, но это волнует нас.
Появление кредитования создало дополнительный большой круг циркуляции финансов, позволив вливать энергию в те области, которые сами люди считают необходимым финансировать. С одной стороны это полезно для развития общества, а с другой, ведет глубокому кризису перепроизводства долга, который способен остановить не только экономики отдельных стран, но и всего мира. Временно, конечно, но болезненно..
Цифровая Экономика позволяет пересмотреть базовые экономические принципы, складывавшиеся веками:
Во-первых, процесс эмиссии способен быть децентрализованным, т.е. не иметь конкретного центра, где скапливаются и деградируют элиты. Здесь мы отказываемся от манипулирования экономическими методами в личных целях.
Во-вторых, Цифровая Экономика позволяет отказаться от кредитования положительным ссудным процентом. Здесь мы отказываемся от неосознанных масштабных кризисов.
В-третьих, Цифровая Экономика позволяет напрямую воздействовать на скорость циркуляции энергии. Здесь мы ускоряем обмен энергией и увеличиваем мировой ВВП в сотни и тысячи раз в горизонте нескольких десятков лет.
До сегодняшнего дня, не существовало прямого способа влияния на скорость циркуляции энергии в экономике. Но теперь, используя финансовое ядро и систему заказов, мы, как Человеческая Цивилизация, имеем шанс ворваться в Новый Ренессанс.
Некоторые волны кризисов не являются столь разрушительными как волны кризисов перепроизводства долга. Но они влияют на циркуляцию энергии в отдельно взятых отраслях и являются первопричиной перепроизводства продуктов или их дефицита, что само по себе вызывает необходимость кредитования и как следствие кризис долга.
Приведем подробный пример. Предположим, мы открыли новый рынок товаров, основанный на гипотетической технологии «проректора». Название товаров, как и суть самой технологии, для нас совершенно не важно, как и то, что происходит с их помощью. Важно лишь то, что они нужны людям и люди готовы за них платить в сегодняшних рыночных условиях.
Мы открываем производство, и начинаем производить эти самые «проректоры». Как первооткрыватели, мы занимаем большую долю рынка и получаем сверхприбыль. Со временем, мы становимся не одни на этом рынке, поскольку технология и ее прибыльность стали известны, и другие компании тоже начали производство «проректоров».
Поскольку дело «проректоров» чрезвычайно прибыльное из-за глубины и масштаба нового рынка, то и желающих заработать на них тоже теперь много. Мы пусть и лидеры, но прочие производители нас уже догоняют - они познали технологию, смогли ее улучшить, взяли кредиты и расширили свое производство под будущие заказы.
Но вот наступает момент, когда наше производство замедляется. Замедляется оно потому, что рынку больше не нужны «проректоры» в прежних масштабах - рынок насыщен, а сама технология оказалась не такой уж и полезной. И вот здесь начинаются проблемы. Не у нас, конечно.
Те компании, которые расширяли производство под будущие заказы, неожиданно оказываются в долгах, поскольку их планы реализации продукта не соответствуют реальности. Производителей «проректоров», как и самих «проректоров» стало слишком много, мы все вместе - перепроизвели их.
А перепроизводство было вызвано дефицитом, поскольку мы не знали заранее сколько же «проректоров» нужно людям. Начался кризис отрасли. Маленькие компании теперь поглощаются большими, поскольку они устойчивее и без долгов, а большие больше не растут, сохраняя статус-кво до появления новой прогрессивной технологии «про-проректоров» и нового рынка.
Так работает рыночная экономика и так насыщаются рынки, и происходит это из-за того, что производителям заранее не известно сколько продукта нужно произвести. Можно лишь примерно оценить объем потребности и расширить его с помощью маркетинга, но у всего есть предел.
Опыт Советского Союза в организации плановой экономики был положительным, но ограничивался возможностью кабинетного планирования. Планирование было оторвано от реальности, потому как не существовало технической возможности точного учета потребностей. С помощью Цифровой Экономики и Коллективного Разума Сообществ, все потребности могут быть учтены в реальном времени.